In unserer „Im Austausch mit…“-Reihe berichten unsere Connector-Teams von den Klärungs- und Feedbackgesprächen. Diese führen sie mit Organisationen, welche an unserem Austauschprozess teilnehmen, nachdem sie durch Austausch und Begegnung innerhalb der Organisation eine Position zum Prozessdokument entwickelt haben. Ziel des Klärungs- und Feedbackgesprächs ist es, gemeinsame Lernpotenziale zu erforschen und ausstehende Fragen zu klären. Erkenntnisse werden von unseren Connector-Teams mitgenommen und in den Kreis Bewusstseinsintegration übergeben. Dieser beschäftigt sich mit der fortwährenden Integration von Feedback in das Prozessdokument.
Heute im Gespräch: Peaz
Peaz ist ein soziales Netzwerk für Aktivist*innen und verbindet Menschen mit ähnlichen Werten, Zielen und Interessenfeldern – Aktivist*innen, die sich finden, miteinander austauschen und gegenseitig unterstützen können. Zu dem anstehenden Klärungs- und Feedbackgespräch war unser Connector-Team Katja und Florian mit Bella von Peaz verabredet.
Peaz hat derzeit folgende Position zum Prozessdokument v1.1 (B) entwickelt:
Gemeinsames Lernpotenzial (Anteil abgelehnter Partikel)
Unschärfe (Anteil Partikel mit Klärungsbedarf)
Gemeinsames Bewusstsein (Anteil Partikel mit Zustimmung)
Der einzelne Mensch und sein Bewusstsein über sich selbst
#I_ENVIRO_CONNECTEDJeder Mensch ist mit seiner Umwelt verwoben.
#I_ENVIRO_INTERDEPWir stehen stets in Wechselwirkung mit unserer Umwelt: Was wir tun, wirkt sich auf andere Menschen und alles andere in unserer Umwelt aus – was andere Menschen tun und auch sonst in unserer Umwelt geschieht, wirkt sich auf uns aus.
#I_NEEDS_STRIVE4SATISWir Menschen versuchen zu jedem Zeitpunkt unserer Existenz, über die Erfüllung unserer Bedürfnisse, persönliche Zufriedenheit zu erreichen.
#I_NEEDS_FEELINGSUnsere Gefühle sind die emotionale Verbindung zu unseren Bedürfnissen.
#I_NEEDS_MOTIVBYNEEDSJegliche Handlung eines Menschen – ob bewusst oder unbewusst, ob in uns oder unserer Umwelt – sind versuchte Strategien zur Befriedigung eiengener Bedürfnisse.
#I_NEEDS_DEEPESTMOTIVDie tiefste Motivation eines jeden Menschen ist stets die Erfüllung von Bedürfnissen; nie die Schädigung anderer Menschen oder sonstiger Elemente seiner Umwelt.
#I_NEEDS_STRATSOURCEWir können nur auf Handlungsstrategien zurückgreifen, die wir gesehen, erlebt, erlernt oder neu kombiniert haben. Jederzeit testen, verfeinern oder verwerfen wir unsere Handlungsstrategien – bewusst wie unbewusst.
#I_NEEDS_1NEEDMANYEs gibt stets eine Vielfalt an Handlungsstrategien, um uns ein bestimmtes Bedürfnis zu erfüllen. Unsere Kreativität ist der Zugang zu dieser Vielfalt.
#I_NEEDS_PRIORITIESDie Priorisierungen unserer Bedürfnisse kann von Mensch zu Mensch und von Zeitpunkt zu Zeitpunkt unterschiedlich sein.
#I_DEVHIST_DIFFCOMPJeder Mensch hat seine individuell verschiedene Entwicklungsgeschichte.
#I_DEVHIST_GENESUNITEIm Moment der Befruchtung vereinen sich die Gene der Mutter mit denen des Vaters und bilden den Bauplan neuen menschlichen Lebens. Dieser Bauplan ist der einzigartige* genetische Code eines jeden von uns – das Genom bzw. Erbgut. (*bis auf eineiige Zwillinge und Mehrlinge – diese haben identisches Erbgut.)
#I_DEVHIST_SPECIESCODEEinige spezifische Eigenschaften, die über Gene im Erbgut kodiert sind, haben alle Menschen gemeinsam – wir alle atmen, haben Blut in unseren Adern, usw.
#I_DEVHIST_EPIGENDie uns umgebenden Lebensumstände sowie unsere gewählte Lebensweise beeinflussen stets, ob und wie sich bestimmte Gensequenzen auf unser Leben auswirken. (Epigenetik)
#I_DEVHIST_FOODQUALITYDie regelmäßige Aufnahme von Wasser und Nahrung ist eine biologische Notwendigkeit eines sich entwickelnden Menschen. Die Wasser- und Nahrungsmittelqualität beeinflussen unsere Gesundheit, Fitness und Krankheitsresistenz.
#I_DEVHIST_PHYSDANGERUmwelteinflüsse wie toxische Chemikalien, extreme Lautstärke, Temperatur oder Strahlung können die Entwicklung und Gesundheit unseres Organismus erheblich gefährden.
#I_DEVHIST_ADOPTWir nehmen das Verhalten unserer Mitmenschen wahr. Auf je weniger Erfahrung wir dabei zurückgreifen können, desto eher eignen wir uns Gedanken, Haltungen, Werte und Verhaltensmuster unserer Mitmenschen an (z.B. übernehmen Kinder tendenziell die Verhaltensmuster der Kultur, in der sie aufwachsen).
#I_DEVHIST_CHILDRENEltern, die Familie und generell das soziale Umfeld, in dem ein Kind aufwächst, haben einen erheblichen Einfluss auf dessen Blick auf die Welt sowie dessen Fertigkeiten, sich in der Welt zurecht zu finden.
#I_DEVHIST_SOCIALSHAPEUnsere Werte, Haltungen und somit unsere Verhaltensmuster werden u.a. sowohl durch unsere Freundeskreise, Bildungssysteme und Arbeitsumfelder als auch gesellschaftliche Bewegungen, Institutionen, Traditionen und Gesetze beeinflusst
#I_DEVHIST_FREEDOMSHAPEUnsere Verhaltensmuster werden in großem Umfang davon beeinflusst, welche Entfaltungsmöglichkeiten uns die derzeitige Organisationsstruktur der Gesellschaft ermöglicht bzw. erlaubt.
#I_DEVHIST_SPIRITSpirituelle Erfahrungen können einen tiefgreifenden Einfluss auf unser Sein und unser Verhalten ausüben.
#I_DEVHIST_PERMANENTDie Gesamtheit aller Umwelteinflüsse wirkt in all unseren Lebensphasen. Besonders sensibel reagieren wir Menschen auf Einflüsse in frühen Entwicklungsphasen, auch bereits während der Schwangerschaft.
#I_DEVHIST_DEEPEXPDas Leben bringt teils erkenntnisreiche, schmerzliche oder anderweitig prägende Erfahrungen mit sich, die unsere Wahrnehmung und unser Verhalten über unser gesamtes Leben hinweg beeinflussen.
#I_DEVHIST_TRAUMASchmerzhafte oder existenziell bedrohliche Lebenserfahrungen können Traumata hervorrufen, welche besonders starke Auswirkungen auf unsere Gesundheit, persönliche Entwicklung und Potenzialentfaltung haben. |
#I_SENSE_SENSESWir alle haben Sinne, mit deren Hilfe wir uns selbst und unsere Umwelt erfassen können.
#I_SENSE_IMPRINTDurch Erfahrungen im Laufe unserer Entwicklungsgeschichte prägen sich unsere persönliche Realität und unsere persönliche Wahrheit (z.B. Haltungen, Meinungen und Überzeugungen).
#I_SENSE_ASSESSMENTUnsere persönliche Wahrheit beeinflusst bewusst wie unbewusst unsere Wahrnehmung und trägt somit dazu bei, erfasste Signale für uns auf verschiedene Weise einzuordnen zwischen gut oder schlecht, „heilsam“ oder „schädlich“, vertrauenswürdig oder verdächtig sowie bekannt“ oder „fremd“.
#I_SENSE_ABSTRUTHEs passiert uns Menschen, die Annahmen unserer persönlichen Wahrheit als „absolute Wahrheit“ zu deklarieren. Manchmal vergessen wir, dass es Annahmen bleiben.
#I_SENSE_DIFFPERCEPTJede*r von uns nimmt die gemeinsame Realität verschieden wahr, weshalb wir uns in ähnlichen Situationen und Umgebungen oft unterschiedlich verhalten.
#I_BEHAV_STATEDie verschiedenen Einflüsse im Laufe unserer Entwicklungsgeschichte führen zu unserem jeweiligen momentanen Seins-Zustand.
#I_BEHAV_STATECHANGEUnser Seins-Zustand verändert sich kontinuierlich.
#I_BEHAV_ENVPLUSSTATEUnser Verhalten ist die direkte Folge unseres momentanen Seins-Zustands im Zusammenspiel mit den momentanen Umwelteinflüssen.
#I_BEHAV_DEVHISTKEYDas Verhalten eines Menschen liegt in seiner Entwicklungsgeschichte begründet. Deshalb ist es notwendig, die Bedeutung und individuelle Auswirkung von Umwelteinflüssen zu verstehen, um das Verhalten von (Gruppen von) Menschen in einer bestimmten Situation nachvollziehen zu können.
#I_BEHAV_CHANGEWir können unser Verhalten und unsere Wahrnehmung ändern, indem wir uns neuen Einflüssen aussetzen (z.B. neue Orte besuchen oder mit fremden Menschen sprechen). Dadurch machen wir neue Erfahrungen, und verändern somit unsere persönliche Realität wie auch unsere persönliche Wahrheit, die wiederum unsere Wahrnehmung und unser Verhalten beeinflusst.
#I_MOTIV_INNERMOVEMENTJede*n von uns beschäftigen Themen, die uns (emotional) bewegen. Diese Themen bewegen uns von innen heraus (intrinsisch).
#I_MOTIV_FOLLOWINTRINSICUnsere intrinsisch motivierten Themen sind Wegweiser zu tiefgründiger Zufriedenheit.
#I_MOTIV_PATHMOODDem Weg unserer intrinsischen Motivation zu folgen, kann für uns sowohl inspirierend als auch beängstigend sein.
#I_MOTIV_GUIDANCEDie Begleitung durch andere Menschen kann uns helfen, einen für uns stimmigen Weg zu finden, wie wir intrinsisch motivierte Themen angehen können.
#I_MOTIV_INTRINSICBENACTEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte die Etablierung von Kulturen und Systemen sein, in denen wir Menschen unser Sein und Handeln soweit wie möglich an unserer intrinsischen Motivation ausrichten können.
#I_MOTIV_PARTIALUnsere Handlungen können Anteile intrinsischer und Anteile extrinsischer Motivation enthalten.
#I_MOTIV_DISCONNECTIONDie systematische Anwendung von äußeren Anreizen bei gleichzeitigem Ignorieren der intrinsischen Motivation eines Menschen kann zum Verlust der emotionalen Verbindung des Menschen zu seinen Bedürfnissen und somit dem Verlust seiner intrinsischen Motivation führen. (Trennung von sich selbst).
#I_MOTIV_INTRINSICISAKEYJe authentischer Menschen ihrer intrinsischen Motivation folgen (können), desto näher kommen wir einer Gesellschaft, die für alle von uns funktioniert. |
#I_LEARN_SAFESPACEJede*r von uns braucht geschützte Räume, in denen wir ganz wir selbst sein und eigenständig wachsen können.
#I_LEARN_NEED4GUIDANCEEmpathische Begleitung – auch durch uns selbst – kann uns dabei helfen, uns unseren Themen zu nähern, damit sein zu können, sie in ihrer Ganzheit zu erfassen, sowie mögliche Wege zu gestalten.
#I_LEARN_ABLE4EMPATHYJeder Mensch ist empathiefähig.
#I_LEARN_EVERYBODYWir alle eigenen uns Wissen, Fertigkeiten und neue Handlungsstrategien an, um unsere Vorhaben zu realisieren und unseren Herausforderungen zu begegnen.
#I_LEARN_INTRINSICBASEWir können vor allem dann effektiv lernen, wenn unser Interesse unserer inneren (intrinsischen) Motivation entspringt.
#I_LEARN_LEARNANDGUIDEJeder Mensch kann sowohl lernen als auch begleiten.
#I_LEARN_PROVIDEGUIDEEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte es sein, dass jeder Mensch über sein gesamtes Leben hinweg bei seinem Lernprozess Begleitung finden kann.
#I_LEARN_SUPPORTINTRINSICEin Schwerpunkt der Begleitung von Menschen bei ihrem eigenen Lernprozess sollte die Unterstützung intrinsischer Motivation und Neugier sein.
#I_LEARN_CREATIVITYEin Schwerpunkt der Begleitung von Menschen bei ihrem eigenen Lernprozess sollte die Unterstützung ihrer Kreativität beim Überwinden von Herausforderungen sein.
#I_LEARN_ACCESSEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte es sein, jedem Menschen Zugang zu Wissen, Informationen und Fertigkeiten zu ermöglichen.
#I_LEARN_TRAVELJedem Menschen sollte es möglich sein, die Welt zu bereisen, um andere Menschen, Kulturen und Lebenswelten erleben zu können.
#I_LEARN_RESOURCESJeder Mensch sollte auf die aus dessen Sicht notwendigen Ressourcen (z.B. Orte zum Trainieren, Ausrüstung zum ausprobieren) Zugriff haben, um selbstbestimmt lernen zu können. Außerdem sollte jeder Mensch diese Ressourcen sowie jene, die sie im Lernen begleiten wollen, suchen und finden können.
#I_LEARN_TEACHINTRINSICViele Menschen begleiten andere Menschen gern und aus intrinsischer Motivation heraus. Sie haben Freude daran, ihr Wissen und ihre Fertigkeiten aktiv an andere Menschen weiterzugeben.
#I_LEARN_SHOWINTERDEPZur ganzheitlichen Vermittlung von Wissen und Fertigkeiten sollten Verbindungen und Abhängigkeiten zwischen einzelnen Themengebieten aufgezeigt werden. |
Menschen und ihre Verbindung zueinander
#WE_SOCIO_CONNECTIONJede*r von uns ist Teil der Umwelt eines jeden anderen Menschen. Daher steht jede*r von uns direkt oder indirekt mit jedem anderen Menschen auf der Erde in Verbindung.
#WE_SOCIO_HUMANTOSYSJede*r von uns beeinflusst das Verhalten anderer Menschen und daher auch die Kulturen und Systeme in unserer globalen Gesellschaft.
#WE_SOCIO_CONFLICTDie Handlungsstrategien von einzelnen Menschen oder Gruppen (unsere Werte, Interessen, Lebensentwürfe und Ziele) können in Konflikt miteinander stehen – nicht Menschen selbst oder ihre Bedürfnisse.
#WE_SOCIO_ESCALATIONKonflikte können eskalieren und zu Gewalt führen – auf allen Ebenen des Seins (z.B. körperlich, mental, emotional, usw.)
#WE_SOCIO_VIOLENCEKommen wir in Not, weil wir die Erfüllung unserer Bedürfnisse durch Teile unserer Umwelt (z.B. andere Menschen) bedroht sehen, kann es uns passieren, dass wir diesen Teilen gewalttätig begegnen – im Großen wie im Kleinen
#WE_SOCIO_NOHARMONYNehmen wir Teile unserer Umwelt (z.B. andere Menschen) als nicht-unterstützend wahr, fällt es uns schwerer, Anlass zu sehen, unsere Verhaltensweisen mit diesen Teilen in Einklang zu bringen.
#WE_SOCIO_WINWINBeziehungen, die für alle Beteiligten Vorteile bringen (Win-Win-Beziehungen), nutzen jedem einzelnen Menschen als auch der Gesellschaft im Ganzen.
#WE_SOCIO_WINCULTUREEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte die Etablierung einer Kultur des Miteinander sein, die für alle Menschen Vorteile bringen.
#WE_SOCIO_RESOLVEEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte die Unterstützung der Auflösung von Ziel-, Interessen- und Strategiekonflikten sein, damit sich jede*r von uns so frei wie möglich entfalten kann.
#WE_SOCIO_RESOLVETOPEACEJe effektiver jede*r von uns Konflikte durch entsprechende Fertigkeiten sowie durch Unterstützung von außen auflösen kann, desto eher ist die Kultur unserer globalen Gesellschaft von Synergie und Frieden geprägt. |
#WE_COORD_RESBYNBCKonflikte können durch die koordinierte Befriedigung von Bedürfnissen gelöst werden. (Bedürfnisorientierte Koordination)
#WE_COORD_STRATASPECTSJede Handlungsstrategie eines Menschen enthält verschiedene für diesen Menschen wichtige Aspekte. Diese Aspekte können wiederum in dahinter liegende Bedürfnisse zerlegt werden, die ein Mensch zu erfüllen versucht.
#WE_COORD_SHAREDESSENCEKollidierende Handlungsstrategien enthalten stets eine Essenz gemeinsamer Aspekte, die es allen Beteiligten und Betroffenen ermöglicht, eine Lösung zu entwickeln, die für alle von ihnen funktioniert.
#WE_COORD_EXCHANGEBedürfnisorientierte Koordination braucht einen gemeinsamen Kommunikationsprozess (z.B. Austausch von Wahrnehmungen, Wissen, Perspektiven und Hintergründen), der gemeinsames Verständnis schafft.
#WE_COORD_COOPBASEZur bedürfnisorientierten Koordination braucht es Kooperation aller Beteiligten und Betroffenen mit dem gemeinsamen Ziel, eine Lösung zu finden, die für alle von ihnen funktioniert
#WE_COORD_SYSCONSENSUSEine Lösung, die für alle funktioniert, stößt bei keinem der Beteiligten oder Betroffenen auf Widerstände, Bedenken oder Sorgen. (Systemischer Konsens)
#WE_COORD_WINWAYBedürfnisorientierte Koordination ist für alle Betroffenen und Beteiligten effektiver und nachhaltiger hinsichtlich der Erfüllung ihrer Bedürfnisse als andere Wege der Lösungsfindung.
#WE_COORD_SOLUTIONSTEPBei Mangel an Ressourcen (z.B. Zeit, Kreativität, Informationen, Einflussmöglichkeiten) kann es scheinen, also ob eine Lösung, die für alle funktioniert, nicht gefunden werden kann. Allerdings ist es auch dann möglich, unter diesen Umständen eine Zwischenlösung zu finden, die in diesem Moment für alle funktioniert.
#WE_COORD_PROTECTIm Falle gewaltsamer Auseinandersetzungen benötigt eine Gesellschaft Strategien, Menschen voreinander zu schützen. Bedürfnisorientierte Koordination sollte dabei stets angestrebt werden. |
#WE_COOP_FOSTEREin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte die systematische Förderung von Kooperation sein.
#WE_COOP_INFLUENCEEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte darin bestehen, Menschen zu ermöglichen, Strukturen und Prozesse, an denen sie beteiligt oder von denen sie betroffen sind, den eigenen Bedürfnissen entsprechend anpassen zu können. Somit kann verhindert werden, dass Menschen mit starren Systemen in Konflikt geraten.
#WE_COOP_PRIVILEGEAuthentische und effiziente Kooperation kann dadurch erschwert werden, dass Verhaltensweisen aufgrund von Merkmalen wie Geschlecht, Hautfarbe, usw. bewertet werden. Geschieht diese Bewertung über längere Zeit innerhalb einer Gesellschaft, können sich unbewusste Dominanzstrukturen manifestieren.
#WE_COOP_APPLYNBCEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte die konsequente Anwendung von Bedürfnisorientierter Koordination sein – in Entscheidungsprozessen sowie Konflikten.
#WE_COOP_PEACEDie Auflösung und Vermeidung gesellschaftlicher Konflikte durch Bedürfnisorientierte Koordination ist ein erfolgversprechender Ansatz, um Beziehungen, die für alle Vorteile bringen, und folglich eine globale Gesellschaft in Frieden zu ermöglichen.
#WE_COMM_LISTENINGEs dient der Verständigung, wenn alle Beteiligten und Betroffenen ihre Sichtweisen vortragen können, während die jeweils anderen zuhören und zu verstehen versuchen.
#WE_COMM_OBSERVATIONSEs dient der Verständigung, wenn Situationen anhand von Beobachtungen anstatt Interpretationen geschildert werden.
#WE_COMM_REFERENCEEs dient der Verständigung, wenn Bezug auf die persönliche oder gemeinsame Realität genommen wird anstatt auf eine vermeintliche „absolute“ Realität.
#WE_COMM_SEEINGISNOTAGREEINGEinen anderen Menschen empathisch zu verstehen bedeutet nicht, seinen Handlungsstrategien zuzustimmen oder seine persönliche Wahrheit zu teilen.
#WE_COMM_HIDDENNEEDSGespräche, bei denen die Aspekte und Bedürfnisse der beteiligten Parteien hinter Vorwürfen und Rechtfertigungen verborgen bleiben, können langwierig und kräftezehrend sein und führen schließlich weder zu Verständigung noch zu nachhaltigen Lösungen.
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Ressourcenreichhaltigkeit im Einklang mit den
Ökosystemen der Erde
#ECO_RES_WORLDINSCARCITYRessourcenknappheit ist ein allgegenwärtiges Phänomen, das den Zugang zu tiefgründiger Zufriedenheit für einen Großteil der globalen Gesellschaft erschwert.
#ECO_RES_DELIBABUNDANCEEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte die gezielte Schaffung von Ressourcenreichhaltigkeit sein.
#ECO_RES_WAYSTOABUNDANCERessourcenreichhaltigkeit bzgl. einer bestimmten Ressource kann auf zwei Wegen erreicht werden: 1) indem die Menge dieser Ressource vergrößert wird 2) indem die Strategien zur Befriedung von Bedürfnissen so angepasst werden, dass sie weniger bzw. andere Ressourcen benötigen
#ECO_RES_SCARTECHKonzepte wie Eigentum, Tauschhandel und Geld sind Technologien zum Umgang mit Knappheit.
#ECO_RES_SCARASBASISDie Integration von Konzepten wie Eigentum, Tauschhandel und Geld als Basis gesellschaftlicher Entwicklung kann dazu führen, dass Menschen Knappheit als unveränderlichen Zustand annehmen.
#ECO_RES_ACCESSREQUIREDErst der Zugang zu einer Ressource ermöglicht einem Menschen, diese Ressource zu nutzen.
#ECO_RES_DELIBACCESSABUNEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte die gezielte Schaffung von Zugriffsreichhaltigkeit sein.
#ECO_RES_NEEDSBASEDCOORDDen Umgang mit Ressourcen durch Bedürfnisorientierte Koordination zu organisieren, kann Knappheit zu einer gemeinsam getragenen Herausforderung für alle Beteiligten und Betroffenen machen und darüber hinaus zu Ressourcenreichhaltigkeit führen.
#ECO_TECH_EVERYBODYJeder Mensch nutzt permanent Technologie. Jeder Mensch entwirft, entwickelt und verwendet kontinuierlich Methoden und Werkzeuge – bewusst und unbewusst.
#ECO_TECH_IMPACTDie Anwendung von Methoden und Werkzeugen kann einem Zweck dienlich sein und gleichzeitig die Vorhaben anderer Menschen beeinflussen.
#ECO_TECH_AWAREDEVBei der Entwicklung von Technologie sollte ihr Zweck und Anwendungsbereich so tiefgründig und ganzheitlich wie möglich verstanden sowie angrenzende Fachdisziplinen miteinbezogen werden, um die Technologie mit der Umwelt zu harmonisieren.
#ECO_TECH_APPLYNBCSollte ein Mensch mit einer Technologie in Konflikt geraten oder eine neue Idee einbringen, sollte diese Technologie durch Bedürfnisorientierte Koordination reflektiert und eine Lösung gefunden werden, die für alle funktioniert.
#ECO_TECH_EASY2USEMethoden und Werkzeuge sollten einfach zu benutzen sein.
#ECO_TECH_CONFIGURABLEMethoden und Werkzeuge sollten auf individuelle Bedürfnisse angepasst werden können.
#ECO_TECH_EASY2LEARNWissen und Anleitungen zu Methoden und Werkzeugen sollten einfach zu verstehen sein.
#ECO_TECH_RESSOURCELIMITSAuf unserer Erde sind Material- und Energieressourcen in Menge und Regenerationsrate begrenzt.
#ECO_TECH_EFFICIENCYMethoden und Werkzeuge sollten in jeglicher Hinsicht ressourceneffizient sein – in Entwurf, Produktion, Anwendung und Wiederverwertung.
#ECO_TECH_USERENEWABLESDie globale Gesellschaft sollte hauptsächlich schnell-erneuerbare Ressourcen verwenden.
#ECO_TECH_ENABLEREUSELangsam-erneuerbare und nicht-erneuerbare Ressourcen sollten in einer Art und Weise genutzt werden, die ihre Wiederverwendung ermöglicht.
#ECO_TECH_CRADLE2CAlle Materialien, die die globale Gesellschaft nutzt, sollten entweder mit natürlichen Ressourcenkreisläufen der Ökosysteme harmonieren oder in ökonomischen Ressourcenkreisläufen verbleiben.
#ECO_TECH_SUSTAINCONSDie Verbrauchsrate von Material und Energie sollte niedriger sein als deren Regenerationsrate.
#ECO_TECH_LONGLIFEWerkzeuge sollten so langlebig wie möglich sein.
#ECO_TECH_REPAIRABLEWerkzeuge sollten reparierbar sein.
#ECO_TECH_UPDATABLEWerkzeuge sollten aktualisierbar sein. Das bedeutet, es sollte möglich sein, defekte und veraltete Komponenten auszutauschen.
#ECO_TECH_ENABLERECYCWerkzeuge sollten für ihre Wiederverwertung entwickelt sein. Das bedeutet, dass die Materialien defekter oder veralteter Werkzeuge auf einfache Art und Weise extrahiert werden können. |
#ECO_SYS_COMMEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten Kommunikationssysteme sein, die es allen Menschen ermöglichen, zu jedem Zeitpunkt über den gesamten Globus hinweg zu kommunizieren.
#ECO_SYS_COMMRELIPRIVDie Kommunikationssysteme sollten schnell und zuverlässig sein sowie den Schutz der Privatsphäre so weit wie möglich garantieren.
#ECO_SYS_COMMPREFERJeder Mensch sollte Kommunikationssysteme so nutzen können, wie es der persönlichen Vorliebe entspricht.
#ECO_SYS_COMMEVERYTHINGJedem Menschen sollte es ermöglicht sein, Erfahrungen, Ideen, Sorgen, Bedarf an Ressourcen und generell alles kommunizieren zu können, was sie oder er kommunizieren möchte.
#ECO_SYS_COMMEASYDie Kommunikation zwischen Menschen und den verschiedenen ökonomischen Systemen sollte so intuitiv und angenehm wie möglich gestaltet sein.
#ECO_SYS_COMMINTERACTIONEinzelne ökonomische Systeme sollten auf effektive Art und Weise miteinander kommunizieren und interagieren können.
#ECO_SYS_PLATFORMSEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten Wissens- und Informationsplattformen sein, damit jeder Mensch lernen kann.
#ECO_SYS_PLATEASYWissens- und Informationsplattformen sollten so konzipiert sein, dass sie das einfache Auffinden und Verstehen von Inhalten ermöglichen, indem diese Inhalte anschaulich aufbereitet werden.
#ECO_SYS_PLATCODEVWissens und Informationsplattformen sollten es ermöglichen, Inhalte kooperativ zu reflektieren, damit sie ergänzt, verfeinert, veranschaulicht oder in sonstiger Weise weiterentwickelt werden können.
#ECO_SYS_PLATEXCHANGEWissens- und Informationsplattformen sollten es ermöglichen, zu erfahren, was andere Menschen hinsichtlich eines Themengebietes oder Wissensaspektes erlebt haben.
#ECO_SYS_PLATCONTACTEs sollte möglich sein, jene zu kontaktieren, die ihr Wissen teilen und andere beim Lernen unterstützen wollen.
#ECO_SYS_PLATFURTHEREs sollte möglich sein, einen Überblick über themenspezifische Materialien wie Bücher, Filme, Reportagen, Studien, Vorlesungen, Seminare, Workshops, Trainings und andere Möglichkeiten zur Verbesserung von Fertigkeiten sowie themenverwandte Methoden und Werkzeuge zu erhalten.
#ECO_SYS_TRAVELEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten verlässliche Personenverkehrssysteme sein, über die die Vielfalt der Welt durch Reisen erlebbar und der direkte Austausch mit anderen Menschen ermöglicht wird.
#ECO_SYS_TRAVELCONVINIENTEs sollte möglich sein, individuell, komfortabel und verlässlich zu reisen.
#ECO_SYS_DEMANDOVERVIEWEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten geeignete Systeme sein, um einen permanenten Überblick über die Nachfrage an Ressourcen zu erhalten.
#ECO_SYS_RESOVERVIEWEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten geeignete Systeme sein, die permanent Überblick über mögliche Ressourcen bieten.
#ECO_SYS_RESWHICHRessourcenübersichtssysteme sollten Informationen darüber bereitstellen, welche Ressourcen verfügbar sind.
#ECO_SYS_RESRERATERessourcenübersichtssysteme sollten Informationen darüber bereitstellen, in welchem Maße sich Ressourcen regenerieren.
#ECO_SYS_RESREGISTMATRessourcenübersichtssysteme sollten Materialien erfassen, die in produzierten Werkzeugen enthalten sind.
#ECO_SYS_CYCLEEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten effektive Wiederverwendungs- und Wiederverwertungssysteme sein.
#ECO_SYS_CYCLE2OPTIONSDie Wiederverwendungs- und Wiederverwertungssysteme sollten entscheiden, ob ein nicht mehr benötigtes Werkzeug an anderer Stelle weiterverwendet oder als Materialquelle freigegeben wird.
#ECO_SYS_DEVCONFEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten Entwurfs- und Konfigurationssysteme sein, die Menschen bei Gestaltung (Design) und Test von Werkzeugen unterstützen.
#ECO_SYS_DEVCONFGUIDEEntwurfs- und Konfigurationssysteme sollten Menschen dabei unterstützen, auf einfache Weise von einer Idee zu einem fertigen Werkzeug zu gelangen (z.B. durch Vorschläge und Hinweise bei Berechnungen, Konstruktion, durch Simulation, Materialauswahl, uvm.)
#ECO_SYS_DEVCONFASSUREEntwurfs- und Konfigurationssysteme sollten dafür sorgen, dass entwickelte Werkzeuge mit dem Ökosystem der Erde sowie gesellschaftlichen Kriterien harmonieren.
#ECO_SYS_DEVCONFPROVIDEWerkzeuge, die über Entwurfs- und Konfigurationssystemen fertiggestellt wurden, sollten umgehend zur Bestellung angeboten werden, um die Vielfalt an Werkzeugen zu erweitern.
#ECO_SYS_PRODDISTRIEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten flexible Produktions- und Verteilungssysteme sein, durch die Materialien und Werkzeuge effizient und zeitnah dorthin gelangen, wo sie gebraucht werden.
#ECO_SYS_PRODDEMBASEDDie Produktionssysteme sollten die Produktionsmenge auf Basis kontinuierlicher Analysen der Nachfragesituation bestimmen, um Reichhaltigkeit weitestgehend sicherzustellen.
#ECO_SYS_PRODREGADVANCEDie Produktionssysteme sollten regelmäßig nachgefragte Werkzeuge im Voraus produzieren.
#ECO_SYS_PRODIRREGORDERDie Produktionssysteme sollten unregelmäßig nachgefragte Werkzeuge auf Bestellung produzieren.
#ECO_SYS_DISTRISHORTDELIVDie Verteilungssysteme sollten die Zeit zwischen Bestellung und Lieferung so kurz wie möglich gestalten.
#ECO_SYS_DISTRIFLEXCAPDie Verteilungssysteme sollten ihre Kapazitäten über den gesamten Globus hinweg dynamisch der Nachfrage anpassen können.
#ECO_SYS_DISTRIPRECISEDie Verteilungssysteme sollten Materialien und Werkzeuge so individuell, schnell, akkurat, verlässlich und so sorgfältig wie möglich an ihre Bestimmungsorte bringen.
#ECO_SYS_PRODDISTRISHORANGEProduktions- und Verteilungssysteme sollten Materialien und Werkzeuge in möglichst kurzer Entfernung zu ihren Bestimmungsorten lagern und produzieren, um die Ressourceneffizienz zu erhöhen (Kurze-Wege-Strategie)
#ECO_SYS_ENGYABUNDANCEEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten Energiesysteme sein, die Energie in Reichhaltigkeit bereitstellen..
#ECO_SYS_ENGYRENEWABLEDie Energiesysteme sollten Energie aus ausschließlich sauberen und schnell-erneuerbaren Energiequellen bereitstellen (z.B.: Sonne, Wind, Wasser, Erdwärme)
#ECO_SYS_ENGYDYNAMICDie Energieerzeugungs- und -verteilungssysteme sollten so flexibel wie möglich funktionieren, um den Energiebedarf an jedem Ort und zu jedem Zeitpunkt decken zu können.
#ECO_SYS_ENGYSHORANGEDie Energiesysteme sollten Energie möglichst dort produzieren, wo sie gebraucht wird, um die Ressourceneffizienz des Gesamtsystems zu erhöhen. (Kurze-Wege-Strategie)
#ECO_SYS_NETEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte die Vernetzung der ökonomischen Systeme sein, damit sie sinnvoll miteinander interagieren können.
#ECO_SYS_NETMEASUREDurch die Informationen aus den Ressourcen- und Nachfrageübersichtssystemen kann der Grad an Reichhaltigkeit gemessen werden. Auf diese Weise kann das globale Wirtschaftssystem Ressourcenengpässe frühzeitig erkennen und entsprechend reagieren.
#ECO_SYS_OPTAUTOEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten flexible Anpassungsmöglichkeiten des Automatisierungsgrades sein, damit Menschen entscheiden können, ob sie Tätigkeiten manuell oder automatisch ausführen möchten. (Optionale Automatisierung)
#ECO_SYS_TRANSPARENCYEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte Transparenz auf allen Ebenen der Gesellschafts- und Wirtschaftssysteme sein, damit Menschen deren Strukturen und Abläufe intensiv beobachten, erleben, studieren und schließlich verbessern können. |
#ECO_POP_COMPLEXITYJe mehr Menschen auf dem Planeten leben, desto mehr Anstrengungen müssen evtl. unternommen werden, um Ressourcenreichhaltigkeit zu schaffen.
#ECO_POP_ACCEPTANCEEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte sein, eine zu einem Zeitpunkt gegebene Bevölkerungsgröße zu akzeptieren und künftige Entwicklungen bei der Organisation von Gesellschaftsstrukturen berücksichtigen zu können.
#ECO_POP_UNDERSTANDEin Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte das Verständnis sein, welche Lebensumstände innerhalb einer Gesellschaft zum Wachsen bzw. zum Sinken der Bevölkerungsgröße führen.
#ECO_POP_CHILDASSTRATDie Bevölkerungsgröße einer Gesellschaft, in der Menschen die Befriedigung ihrer Bedürfnisse besser bewerkstelligen können, indem sie viele Kinder haben, wird folglich wachsen.
#ECO_POP_FREEDOMDer Zugriff auf Freiheiten wie z.B. den Reichtum der Welt für sich zu entdecken, um ihn auszuschöpfen, sich selbst auszuprobieren, sich zu entfalten oder mehr Zeit für sich zu haben, kann einen Einfluss auf die Anzahl der eigenen Kinder haben.
#ECO_POP_CONSCIOUSDie globale Gesellschaft sollte ausführlich über Verhütungsmethoden informieren und freien Zugang zu Verhütungsmitteln ermöglichen, um Menschen eine bewusste Entscheidung für Kinder zu ermöglichen.
#ECO_POP_FULLFOCUSWenn ein Mensch jedes seiner Kinder ganzheitlich begleiten, deren Aufwachsen erleben und die benötigte Zuwendung geben möchte, wird dieser Mensch vermutlich eher weniger als mehr Kinder haben. |
Mit 92,4% Zustimmung hatte Peaz ausschließlich Klärungsfragen, und insgesamt eine scheinbar große Deckung mit dem, was im Prozessdokument beschrieben ist. Spannend sind für uns natürlich jene Stellen, die sich nicht decken – und welche Potenziale sich darin enthalten. Im Folgenden wollen wir euch an einigen wertvollen Teilen der Gespräche, die durch die Fragen von Peaz entstanden sind, teilhaben lassen.
Aus welcher Motivation heraus handeln Menschen?
Bella von Peaz trifft unser Connector-Team Katja und Florian
In den Klärungs- und Feedbackgesprächen hören wir oft Fragen zum Thema Bedürfnisse als Antrieb für Handlungen – so auch bei Peaz. Die Frage: Erfülle ich mir eigene Bedürfnisse, wenn ich etwas für jemanden anderen tue, was für mich selbst schädlich, schmerzhaft oder tödlich ist?
Wir haben festgestellt, dass es hilfreich für die Beantwortung solcher Fragen ist, sich über den derzeit im Prozessdokument beschriebenen Unterschied zwischen Bedürfnissen und Handlungen bewusst zu sein. Nach Partikel #I_DEF_NEED sind Bedürfnisse folgendes:
Ein Bedürfnis beschreibt das Verlangen nach einer bestimmten Qualität des Lebens. Ein Bedürfnis grenzt sich ab von konkreten Handlungsstrategien, ist stets lebensbejahend und jedem Menschen vertraut. Ein Bedürfnis kann erfüllt oder nicht erfüllt sein.
Beispiele für Qualitäten des Lebens: Frieden, Licht, Nähe, Nahrung, Raum, Kraft, Gemeinschaft, Handlungsfähigkeit, Abenteuer, Austausch, Lernen, Entwicklung, Sicherheit, usw.
Wenn wir also z.B. Auto fahren erfüllen wir uns z.B. Bedürfnisse wie Leichtigkeit, Freiheit und Autonomie. Nach dieser Definition ist „Auto fahren“ selbst kein Bedürfnis, sondern Strategie.
Erfülle ich mir nun also eigene Bedürfnisse, wenn ich etwas für jemanden anderen tue, was für mich selbst schädlich, schmerzhaft oder tödlich ist?
Soweit wir die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg verstanden haben – die Quelle aus der sich die Partikel unter #I_NEEDS speisen -, ist das so, ja. Partikel #I_NEEDS_PRIORITIES hilft dabei vielleicht weiter
Die Priorisierungen unserer Bedürfnisse kann von Mensch zu Mensch und von Zeitpunkt zu Zeitpunkt unterschiedlich sein.
In dem Moment, in dem ich mich z.B. Beispiel entscheide, in den Hungerstreik zu treten, damit eine Weggefährtin aus der Haft entlassen wird, stelle ich meine Bedürfnisse nach Freiheit (für eine andere Person) über mein Bedürfnis nach Nahrung. Ich erfülle mir also ein Bedürfnis: Ich sorge dafür, die Qualität Freiheit in das Leben eines Menschen zu bringen, der mir wichtig ist – und damit in mein Leben.
Die Frage ist dennoch wichtig und spannend: Gibt es Handlungen, die keine (eigenen) Bedürfnisse erfüllen? Wenn wir auch nur eine einzige solche Handlung finden, sind einige Partikel aus #I_NEEDS obsolet. Bisher haben wir keine gefunden. Der Austausch und damit die Suche nach anderen Perspektiven geht weiter.
Ist wirklich jeder Mensch empathiefähig?
Wie Ökoligenta und auch bei uns intern bei Connected Awareness, hat Peaz Fragen rund um das Partikel #I_LEARN_ABLE4EMPATHY:
Jeder Mensch ist empathiefähig.
Partikel #I_LEARN_ABLE4EMPATHY legt aus unserer Sicht die Grundlage für Aussagen wie „Jeder Mensch bringt Empathie als Grundanlage mit auf die Welt“ oder „Mit Menschen, die wir oft als empathieunfähig verurteilen, stehen wir meist so sehr im Konflikt, dass wir nicht mehr an ihre Empathiefähigkeit glauben – und doch sind sie es.“, doch es gibt noch viel herauszufinden: Gibt es Menschen, denen die Anlage für Empathie tatsächlich fehlt? Und welche Art von Empathie ist dabei wichtig: Kognitive Empathie – also die Fähigkeit, sich rational in anderes Leben reinzudenken – oder die direkte emotionale Empathie? Ein Forschungsfeld welches wir gerne weiter erkunden möchten.
Fülle und Effizienz ohne Ausbeutung?
„Ja“ sagt Peaz zum Partikel #ECO_SYS_PRODDISTRI
Ein Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollten flexible Produktions- und Verteilungssysteme sein, durch die Materialien und Werkzeuge effizient und zeitnah dorthin gelangen, wo sie gebraucht werden.
Doch klar möchte Peaz unterstreichen, dass bei Produktion und Verteilung beteiligte Menschen nicht wie heute auf Kosten ihrer Gesundheit und der eigenen Träume zugunsten der westlichen Welt bzw. der reicheren Gesellschaftsschichten ausgebeutet werden, sondern auf Augenhöhe mitgestalten können. Das ist auch ganz im Sinne der bisher erarbeiten Grundlage und in Partikel #WE_COOP_INFLUENCE abgedeckt:
Ein Entwicklungsziel der globalen Gesellschaft sollte darin bestehen, Menschen zu ermöglichen, Strukturen und Prozesse, an denen sie beteiligt oder von denen sie betroffen sind, den eigenen Bedürfnissen entsprechend anpassen zu können. Somit kann verhindert werden, dass Menschen mit starren Systemen in Konflikt geraten.
Heute können Menschen selten mitgestalten – sowohl in der Wirtschaft als auch in der Politik. Zumindest müssen sie selbst mit Kraft, Anstrengung und oft auch Mut für ihre Bedürfnisse eintreten, um schließlich dafür zu sorgen, dass Mitgestaltung entsteht. Für einige endet dieser Mut heute im Tod. Streiks, Anschläge, Intrigen und leere, tieftraurige, geschundene Seelen in Büros und Produktionsstätten, die nicht gehört werden: Alles Anzeichen von fehlender Mitgestaltung und Diskriminierung.
Die Partikel unter #WE im Prozessdokument und viele Menschen und Organisationen können dabei unterstützen, #WE_COOP_INFLUENCE zu installieren. Die Lösungen sind da. Eine Welt die für alle funktioniert, kann vor allem hier jetzt und heute angegangen werden.
Wegwerf-Gesellschaft: Ist Übermaß stets schädlich?
Zu #ECO_SYS_PRODREGADVANCE hatte Peaz ebenfalls eine Anmerkung:
Die Produktionssysteme sollten regelmäßig nachgefragte Werkzeuge im Voraus produzieren.
Peaz weist auf die aus ihren Augen sinnlose Überproduktion der Modebranche hin; z.B. wie bei H&M nach einem Bericht von utopia.de (https://utopia.de/hm-kleidung-vernichtet-mode-105588/). Es stellt sich also die Frage, ob Partikel #ECO_SYS_PRODREGADVANCE genauso zu Schaden führen könnte. Die derzeitige Grundlage hält dafür verschiedenste Partikel in #ECO_TECH bereit, u.a. Partikel #ECO_TECH_CRADLE2C
Alle Materialien, die die globale Gesellschaft nutzt, sollten entweder mit natürlichen Ressourcenkreisläufen der Ökosysteme harmonieren oder in ökonomischen Ressourcenkreisläufen verbleiben.
Übermaß ist genau dann unschädlich, wenn die gesamte Wertschöpfungskette ganzheitlich in Einklang mit den Ökosystemen und dem Wohlergehen beteiligter Menschen stehen. Dies ist heute in Großteilen der Wirtschaft nicht gegeben. Übermaß an sich ist nach heutigem Verständnis von Connected Awareness also per se nicht schädlich – doch Produktionsweisen und Konsuminteressen sind es, die entkoppelt von sozial-ökologischen Zusammenhängen Schmerz und Schaden vielerlei Art anrichten.
Wie relevant ist die Begrenztheit von Ressourcen?
Wie bereits für Ökoligenta bestehen auch für Peaz die derzeitigen Herausforderungen der Menschheit nicht in der absoluten Begrenztheit von Ressourcen. Beiden Organisationen fehlt im Prozessdokument ein Zusatz zu folgendem Partikel #ECO_TECH_RESSOURCELIMITS:
Auf unserer Erde sind Material- und Energieressourcen in Menge und Regenerationsrate begrenzt.
Peaz möchte unterstreichen, dass die Ressourcen auf der Erde aus ihrer Sicht heute ausreichen, um alle Menschen bis hin zu individueller Zufriedenheit zu versorgen. Es ist allein eine Frage der Organisation und schließlich der Kultur – sprich unserer Wertevorstellungen – warum wir heute Ressourcenverschwendung, Hunger und Umweltverschmutzung erleben. Peaz sowie Ökoligenta legen uns nahe, vor allem diesen Aspekt deutlich zu machen.
Lösungen, die für alle funktionieren – frei von Sorgen und Bedenken?
Bei den Partikeln zu Bedürfnisorientierter Koordination wurde es für uns besonders spannend: Durch das Gespräch mit Peaz werden wir Partikel #WE_COORD_SYSCONSENSUS neu hinterfragen:
Eine Lösung, die für alle funktioniert, stößt bei keinem der Beteiligten oder Betroffenen auf Widerstände, Bedenken oder Sorgen. (Systemischer Konsens)
Frage: Ist es – auf dem Weg zu einer Welt, die für alle funktioniert – für uns wichtig zu beschreiben, welches Ideal eine Lösung hat, die für alle funktioniert – nämlich, dass sie frei von Bedenken und Sorgen ist? Oder ist es wichtiger, zu beschreiben, wann eine Lösung von allen mitgetragen werden kann? In beiden Fällen sollte es keine Widerstände unter den Betroffenen und Beteiligten geben – doch wir können gemeinsame Wege auch mit Sorgen und Bedenken gehen, wenn wir eben keine besseren gefunden haben. Diese Fragen werden unseren Kreis Bewusstseinsintegration also auch beschäftigen.
Peaz hatte außerdem eine Frage zu Partikel #WE_COORD_WINWAY:
Bedürfnisorientierte Koordination ist für alle Betroffenen und Beteiligten effektiver und nachhaltiger hinsichtlich der Erfüllung ihrer Bedürfnisse als andere Wege der Lösungsfindung.
Peaz beschäftigte die Frage, ob es nicht eher wichtig ist, handlungsfähig zu bleiben, anstatt viele Ressourcen bei der Suche nach Lösungen aufzuwenden, die von allen mitgetragen werden können. Die Antwort unseres Connector-Teams darauf: Handlungsfähigkeit ist ein Bedürfnis genauso wie die Zufriedenheit des einzelnen Menschen. Beides ist uns Menschen wichtig. Können wir das eine nur ohne das andere haben?
Wenn Entscheidungsträger*innen wirklich in die Enge geraten (z.B. durch echte Zeitnot), dann ist es in ihrer Verantwortung, eine Entscheidung zu treffen – auch wenn die Lösung noch keine ist, die von allen getragen werden kann. Doch woran erkennen wir „echte“ Enge? Wie wichtig ist es uns, wirklich Lösungen zu finden, die für alle funktionieren? Welche äußeren Bedingungen bringen uns tagtäglich dazu, zu glauben, dass wir die Ressourcen für den wahrhaftigen Einsatz für Lösungen nicht haben, in denen sich alle wiederfinden können?
Dank Peaz haben wir eine Lücke entdeckt, die das Prozessdokument noch nicht kommuniziert – und zwar: Das Potenzial von Lösungen, die für alle funktionieren, ist viel größer als wir Menschen heute oft glauben. Leider ist es so: Wenn wir uns nicht auf eine echte Suche nach diesen Lösungen begeben, werden wir sie auch nicht finden. Und je weniger wir sie finden, desto weniger glauben wir an sie. Je öfter wir uns wiederum auf diese Suche begeben, desto besser lernen wir WIE wir solche Lösungen gezielt herbeiführen können. Unsere Lösungen-für-alle-finden-Fertigkeit stärkt sich und wir finden bald Lösungen in Zeitspannen, in denen wir heute halbgare, für manche sogar schmerzhafte Lösungen finden – ob in Partnerschaften, auf der Arbeit oder in der Politik.
Wenn es uns wirklich wichtig ist, Lösungen zu finden, die für alle funktionieren, nehmen wir nach Ende einer Notsituation die Suche nach einer Lösung, die für alle funktioniert, wieder auf. Denn Lösungen, die nur für einen Teil von uns funktionieren, sind für einzelne schmerzhaft bzw. schaden uns über die Zeit. Sie sind nicht nachhaltig. Konflikte entstehen – Konflikte, die wir vielleicht nicht einmal in Verbindung mit unseren damaligen Lösungen bringen. Wir sehen diese akuten Konflikte auf den Straßen dieser Welt.
Wenn wir Frieden im Großen schaffen wollen, müssen wir jeden Tag Frieden im Kleinen schaffen – mit unserem Einsatz für Lösungen, die für alle funktionieren. Und auch, wenn es uns heute noch nicht oft gelingen mag: Wir werden mit jedem Tag besser darin werden.
Fazit
Gemeinsam erforschen Bella von Peaz und Katja einzelne Bewusstseinsaspekte in der Tiefe
Der Austausch mit Peaz hat uns zu neuen Forschungsaufgaben geführt und gleichzeitig konkrete Änderungsvorschläge im Prozessdokument ergeben. Peaz geht nun in die zweite Prozessrunde, um die eigenen Ziele durch die Integration von Wissen aus den Partikeln in eigene Handlungsweisen noch besser zu erreichen.
Bella von Peaz unterstrich den starken Wunsch vieler Connectees, das Prozessdokument noch schlanker, zugänglicher, intuitiver und kraftvoller zu machen, damit Menschen und Organisationen schneller zu klaren Schlüsselerkenntnissen kommen – und vor allem richtig Lust haben, beim Austauschprozess dabei zu sein. Und tatsächlich sind uns durch die Begegnung mit Peaz viele Inspirationen gekommen, das Prozessdokument zu verdichten und zu einem Begleiter bewusster Erkenntnisreisen zu machen, damit überall Türen entstehen für eine Welt, die für alle funktioniert.
Bella von Peaz über Connected Awareness:
„Der Austausch mit Connected Awareness war für uns sehr bereichernd und hat uns wieder einmal vor Augen geführt, wie wichtig es ist, die Vordenker, Entscheidungsträger, Aktivisten und Menschen aller Art in ein Gespräch miteinander zu bringen.“
Wir danken Bella von Peaz und unserem Connector-Team Katja & Florian!
Dieser Artikel wurde von unserem Connector-Team Katja & Florian geschrieben und von unserer Bloggerin Jana ergänzt und verfeinert.